4月11日，德達(dá)集團(tuán)組織召開(kāi)2024年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李松葉出席會(huì)議并講話(huà)。黨委副書(shū)記、總經(jīng)理呂光坤總結(jié)一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。黨委副書(shū)記、董事馬忠峰主持會(huì)議。

集團(tuán)黨委成員、董事會(huì)成員、經(jīng)理層成員，各部室主要負(fù)責(zé)人，各板塊集團(tuán)、直屬公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理參加會(huì)議。

會(huì)議通報(bào)了集團(tuán)2024年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、招商引資情況，聽(tīng)取了各板塊集團(tuán)、權(quán)屬公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，剖析了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中存在的問(wèn)題，并圍繞二季度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，提出切實(shí)可行的工作措施。

會(huì)議指出，一季度，面對(duì)市場(chǎng)持續(xù)下行、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行趨緊、內(nèi)外壓力倍增等諸多挑戰(zhàn)，集團(tuán)緊緊圍繞“轉(zhuǎn)型發(fā)展突破年”工作定位，穩(wěn)住陣腳、抗住壓力、精準(zhǔn)施策、主動(dòng)作為，整體工作逆境中有突破、危機(jī)中有亮點(diǎn)、困難中有提升，實(shí)現(xiàn)了良好開(kāi)局，取得“開(kāi)門(mén)紅”。

會(huì)議要求，集團(tuán)上下要深入貫徹年度工作會(huì)議精神，把完成目標(biāo)作為剛性要求，爭(zhēng)先進(jìn)位。一是全力以赴完成既定目標(biāo)。緊緊圍繞年度重點(diǎn)工作指標(biāo)不放松，做到盡早準(zhǔn)備、盡早行動(dòng)、盡早見(jiàn)效。二是全力以赴推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。要不斷增強(qiáng)“轉(zhuǎn)”的意識(shí)、充分探索嘗試、推動(dòng)完善“四新”事項(xiàng)，將“規(guī)劃圖”變成“實(shí)景圖”。三是全力以赴推進(jìn)降本增效。持續(xù)深入開(kāi)展“融冰”“治虧”“淘金”三項(xiàng)行動(dòng)，強(qiáng)化低效無(wú)效資產(chǎn)盤(pán)活處置，堅(jiān)決治理虧損企業(yè)，推動(dòng)歷史遺留問(wèn)題解決。四是全力以赴提升管控能力。不斷提升“兩金”管控水平，全面提升規(guī)范化管理能力，持續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目精細(xì)化管控和全生命周期管理。五是全力以赴抓好風(fēng)險(xiǎn)防范。持續(xù)深化體系化、合規(guī)化、法治化建設(shè)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管和預(yù)警，嚴(yán)控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。六是全力以赴做好安全生產(chǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)人員安全管理，不斷提升基層安全生產(chǎn)水平，保證責(zé)任落實(shí)到位、安全培訓(xùn)到位、風(fēng)險(xiǎn)防范到位，安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要緊盯年度目標(biāo)、季度目標(biāo)，精準(zhǔn)發(fā)力，始終把落實(shí)作為干好一切工作、實(shí)現(xiàn)一切目標(biāo)的根本途徑，以“抓鐵有痕、踏石留印”的工作作風(fēng)“奮戰(zhàn)二季度”，推動(dòng)各項(xiàng)工作的落地見(jiàn)效，確保半年節(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)時(shí)間、任務(wù)“雙過(guò)半”。

會(huì)前，與會(huì)人員先后前往德鄆高速、臨武高速施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀摩，實(shí)地查看項(xiàng)目進(jìn)展情況。