12月15日，德達集團召開企業(yè)管理相關(guān)制度宣貫培訓(xùn)會議。集團總經(jīng)濟師、首席合規(guī)官潘春妹，各部室負責(zé)人，及各板塊集團、直屬公司分管領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)業(yè)務(wù)部室負責(zé)人參加。

此次培訓(xùn)從合規(guī)體系的搭建入手，明確了合規(guī)管理的目標(biāo)、范圍、組織架構(gòu)與職責(zé)，以及合規(guī)風(fēng)險的識別、評估與應(yīng)對策略，推動合規(guī)與業(yè)務(wù)深度融合，提升合規(guī)管理質(zhì)效，通過合規(guī)體系的搭建，推動集團制度建設(shè)工作。同時，結(jié)合有關(guān)業(yè)務(wù)工作，深入講解資產(chǎn)管理辦法、合同管理辦法、進一步加深了權(quán)屬公司對集團規(guī)章制度的理解，提高了干部職工合規(guī)管理的意識。

規(guī)章制度是企業(yè)治理的主要依據(jù)，制度宣貫是強化企業(yè)治理能力的重要舉措。下一步，德達集團將持續(xù)推進制度體系化建設(shè)，將制度宣貫融入日常工作，全面規(guī)范管理行為，加強制度執(zhí)行落實，為集團規(guī)范化管理、高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。