近日，德達(dá)集團(tuán)聚焦財務(wù)共享中心、審計中心建設(shè)進(jìn)行數(shù)智化轉(zhuǎn)型重點工作攻堅。

財務(wù)共享中心致力于打造“數(shù)據(jù)+平臺+應(yīng)用”的“1+8+X”模式財務(wù)共享數(shù)智化信息系統(tǒng)，同步推進(jìn)資產(chǎn)、合同、人資、預(yù)算、司庫等子系統(tǒng)開發(fā)，并重點圍繞資產(chǎn)系統(tǒng)上線試行，根據(jù)資產(chǎn)管理制度，先后組織繪制審批流程圖50余項，完成業(yè)務(wù)與財務(wù)系統(tǒng)間主數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)核對77項，梳理形成試點企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)場景295個、資產(chǎn)主數(shù)據(jù)統(tǒng)計1934條。3月18日，組織試點公司財務(wù)、資產(chǎn)管理部門開展共享資產(chǎn)平臺操作宣貫培訓(xùn)，介紹系統(tǒng)功能及操作方法，為試點測試做好準(zhǔn)備工作。

審計中心秉承平臺自主研發(fā)建設(shè)理念，先后梳理內(nèi)部審計制度規(guī)范61項，確定8大建設(shè)模塊，并結(jié)合既往經(jīng)驗提煉形成10余項審計工作模版，嵌入優(yōu)化至審計流程，進(jìn)一步規(guī)范審計操作、控制審計質(zhì)量。目前，審計業(yè)務(wù)綜合管理平臺基礎(chǔ)框架及核心功能模塊已初步建成，即將進(jìn)入測試階段。

為保證數(shù)智化轉(zhuǎn)型重點工作集中攻堅取得實效，集團(tuán)建立周溝通機制，及時解決系統(tǒng)開發(fā)中的難點問題，保證各項工作有序推進(jìn)。下一步，集團(tuán)將持續(xù)發(fā)力，深化平臺建設(shè)，力爭4月底前完成審計綜合管理平臺（一期）8個模塊的開發(fā)及試運行，5月底前完成資產(chǎn)、合同、人資等財務(wù)共享業(yè)務(wù)系統(tǒng)開發(fā)及試運行，6月底前初步形成財務(wù)共享中心一體化系統(tǒng)，為集團(tuán)的穩(wěn)健發(fā)展提供數(shù)智化支撐。