【以實干亮實績】德達(dá)資管公司2022年度“成績單”
來源：
德達(dá)集團
發(fā)布時間：
2023-01-17
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2022年，在德達(dá)集團黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，德達(dá)資管公司緊緊圍繞年度經(jīng)營目標(biāo)，踔厲奮發(fā)，篤行不怠，在拓展經(jīng)營板塊、創(chuàng)新管理思路、疫情保供等方面取得一系列亮點性突破。



黨建引領(lǐng)顯成效
2022年，德達(dá)資管公司以“黨建七+”作為德達(dá)資管公司發(fā)展的紅色引擎，聚焦關(guān)鍵點，找準(zhǔn)著力點，深入學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論成果，創(chuàng)新開展黨員學(xué)習(xí)實踐活動，持續(xù)推進黨建和業(yè)務(wù)同頻共振、雙升互促。尤其是復(fù)工復(fù)產(chǎn)時，支部“紅色資產(chǎn)管家”們逐戶摸排商戶恢復(fù)經(jīng)營中的困難和訴求，及時為租戶排憂解難，累計為中小微企業(yè)、個體工商戶減免房租440余萬元，暖心之舉，讓群眾倍感溫馨。
【以實干亮實績】德達(dá)資管公司2022年度“成績單”

拓展經(jīng)營板塊

德達(dá)資管公司與全球知名酒管公司華住集團合作，在德州打造了集綠色健康、智慧便捷、安全服務(wù)為一體的中端商務(wù)酒店——德州全季晶華大道酒店（4.0版）于2022年6月8日正式上線運營。運營以來，酒店統(tǒng)籌運營、服務(wù)與防疫工作，以客戶需求為導(dǎo)向，推陳出新，打造世界杯、考研等主題客房，采取多渠道組合式營銷策略，吸引顧客，實現(xiàn)了運營滿月即滿房、活動期間入住率90%以上的好成績，服務(wù)質(zhì)量得到華住會等線上客戶一致好評。

【以實干亮實績】德達(dá)資管公司2022年度“成績單”

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創(chuàng)新扁平化管理模式
2022年，德達(dá)資管公司根據(jù)自身及權(quán)屬公司特點，本著降本增效的總原則，在決策機制、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、績效考核等四個維度，大力實施扁平化管理，實現(xiàn)了人員一線化、流程集約化、考核一體化的管理體系，促進了德達(dá)資管公司及權(quán)屬公司的融合發(fā)展，筑牢了發(fā)展根基。

打造州城餐飲名片

權(quán)屬德州市廣川賓館有限責(zé)任公司作為擁有30年餐飲管理經(jīng)驗，本地資深國有餐飲企業(yè)，在做好地道“德州味”的同時，積極拓展業(yè)態(tài)，提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，打造了以德州養(yǎng)老示范城5D廚房為標(biāo)桿的管理模式，深入貫徹“環(huán)保生態(tài)、健康營養(yǎng)”的餐飲服務(wù)宗旨，積極參與國家級生態(tài)餐廳評定，榮獲“中國生態(tài)食材餐飲示范企業(yè)”榮譽稱號，成為德州首家國家級生態(tài)企業(yè)。

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生態(tài)餐廳評定

全力抗疫保供

2022年面對復(fù)雜嚴(yán)峻的疫情防控形勢，德達(dá)資管公司聞令而動，履行社會責(zé)任，彰顯國企擔(dān)當(dāng)。一是千里奔襲，守護家鄉(xiāng)。3月德州暴發(fā)新冠肺炎疫情，在急難險重時刻，資管公司積極響應(yīng)德達(dá)集團工作安排，組建物資采購小組奔赴物資產(chǎn)地，千方百計克服當(dāng)?shù)匾咔楣芸赜绊?，吃住在廠房、車內(nèi)，3天時間籌措完成了29類、394噸、395981件生活物資，按上級規(guī)定時間運抵市方艙建設(shè)現(xiàn)場；二是黨旗高揚，“疫”線沖鋒。德達(dá)資管公司黨員干部當(dāng)先鋒、做表率，根據(jù)德達(dá)集團物資保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組安排，第一時間趕赴市方艙建設(shè)現(xiàn)場，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)運、安裝配置等工作，僅兩周時間即圓滿完成了市委市政府交辦的任務(wù)。三“食”刻堅守，“疫”不放松。靜默期間，資管公司統(tǒng)籌全季酒店、廣川賓館公司，主動發(fā)揮保障職能，全力做好防疫一線、集中辦公及單位食堂等后勤保障工作，每日為8家單位食堂和方艙隔離點提供三餐供應(yīng)千余份，受到多家單位好評和認(rèn)可。

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援建方艙

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抗疫物資采購、運送





【以實干亮實績】德達(dá)資管公司2022年度“成績單”


供應(yīng)三餐


筑牢安全生產(chǎn)防線
一是建立健全公司及權(quán)屬公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，制定安全生產(chǎn)責(zé)任清單11項。二是加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，增強員工安全防范意識。全年召開安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)6場次，組織參訓(xùn)人員120余人次，培訓(xùn)合格率100%。7人取得中級消防設(shè)施操作合格證。三是組織安全隱患排查12次，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患60余處，均已按標(biāo)準(zhǔn)整改完畢。四是根據(jù)餐飲酒店行業(yè)性質(zhì)，建設(shè)風(fēng)險分級管控和隱患排查治理安全生產(chǎn)雙體系，進一步促進企業(yè)安全管理水平的整體提升。
【以實干亮實績】德達(dá)資管公司2022年度“成績單”
實干成就夢想，奮斗贏得未來，2023年德達(dá)資管公司將堅定信心，銳意進取，錨定奮斗目標(biāo)，爭取有利條件，激發(fā)奮斗熱情，勇毅前行，奮力譜寫新一年的輝煌篇章！