【以實干亮實績】德商高速公司2022年度“成績單”
來源:
德達集團
發(fā)布時間:
2023-01-19
瀏覽量:
【以實干亮實績】德商高速公司2022年度“成績單”

2022年,德商高速公司聚焦德達集團“百億營收”目標任務,圍繞“系統(tǒng)提升年”主題,扎實做好高速運營管理各項工作,以主流價值導向學先進,以主管部門要求抓提升,以行業(yè)政策促改革,打造了“1+3+N”管理體系,規(guī)范提升運營管理水平,引導干部職工實干擔當,圓滿完成了全年任務目標。



堅持“黨建引領”一個中心
全面貫徹落實“兩個一以貫之”,圍繞實施一個“紅色引擎”目標、構建三項融合機制、提升六種能力、實現(xiàn)九維驅動、發(fā)揮五種“優(yōu)勢”效果,形成了德商高速“13695”黨建品牌。推進“高速風景線”品牌宣傳,建立了適合基層一線實際的黨建工作標準化體系。

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抓實“收費運營、養(yǎng)護應急、
信息服務”
三大基礎
收費運營,提質增效。一是利用部、省兩級稽核稽查平臺和“一路四方聯(lián)盟”數(shù)據(jù)共享,對特情車、綠通車進行跟蹤排查,有效打擊偷逃通行費行為,確保出入口車道安全暢通,杜絕禁行車輛駛入高速。全年全路段實現(xiàn)通行費2.2億元,交通總量達547.77萬輛。二是著力提升服務水平。通過開展“業(yè)務考試培訓”“錄像會審”、錄播標準化服務視頻等方式,進一步提高員工服務水平,塑造“一路一品牌,一站一特色”的企業(yè)形象。三是加強收費職工綜合能力培養(yǎng)。嚴格執(zhí)行考核細則、“兩表兩卡一流程”等制度,開展收費業(yè)務技能競賽、對標先進學習,有效提升收費人員綜合素質。
【以實干亮實績】德商高速公司2022年度“成績單”
養(yǎng)護應急,保通保暢。堅持公路全生命周期管理,強化設計、檢測、監(jiān)測、監(jiān)理等技術咨詢服務,通過預防養(yǎng)護、專項養(yǎng)護和日常養(yǎng)護相結合等舉措,有效延長公路使用壽命。制定養(yǎng)護應急標準化手冊,推行“晨訓晚結”工作法,創(chuàng)新“一案一檔”流程,實施應急清障“3530”工作標準,全面提升應急清障效率。積極探索冬季道路除雪防滑辦法,創(chuàng)新性地增設氯化鈉溶解池,在提高除雪效率的同時,降低成本。編制高速運營應急預案并實現(xiàn)省內首家屬地備案,公路技術狀況保持“優(yōu)良”,全年養(yǎng)護巡查12.9萬公里,完成清障救援530次。
【以實干亮實績】德商高速公司2022年度“成績單”
信息服務,彰顯時效。構建“小信息·大綜合”的工作格局,融路網監(jiān)測、熱線受理、機電運維、數(shù)據(jù)稽核、信息發(fā)布等職能于一體,構建“眼、耳、手、心”綜合服務體系。落實“兩定、三交、四清”工作崗位要求,編制信息中心規(guī)范化操作指南,健全完善以山東公眾出行服務平臺為主、路段公司聯(lián)勤聯(lián)動的對外信息發(fā)布機制,倡導開展“小革新·小創(chuàng)新”專項活動,激發(fā)內部創(chuàng)新力,充分發(fā)揮“幕后”中樞作用,不斷提高公眾出行服務水平。全年受理來電咨詢電話3530次,發(fā)布交通誘導信息2134條,完成路況視頻巡查5200余次。
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強化“制度、安全、隊伍、
改革、創(chuàng)新”等
N項保障

制度保障。建立以制度匯編為頂層程序文件,工作流程、業(yè)務規(guī)范指南為支撐文件,機制考核、文化創(chuàng)建、安全信用評價為推動文件,日常管理落實為記錄文件的四層管理制度。堅持“融合發(fā)展、規(guī)范先行”的運營理念,強化“守規(guī)矩、講程序、控風險”的管控意識,建立了覆蓋各項業(yè)務的制度、流程94項,業(yè)務、職能規(guī)范操作指南6篇,指導書、標準化細則7冊,有效提高企業(yè)經營運轉效率。
安全保障。建立了高速公路運營行業(yè)安全生產管理機構與人員、安全生產責任制、風險管理與隱患排查治理、應急管理等11個基本項、1個附加項為架構的高速運營安全生產管理體系。

【以實干亮實績】德商高速公司2022年度“成績單”

隊伍保障。根據(jù)德達集團“人才強企”戰(zhàn)略,創(chuàng)新人才工作機制,開展績效考核、內訓師培訓、技術技能人才激勵,促進企業(yè)人才梯隊建設,分崗位、分層級、分重點開展培訓提升。開設德商“理論+”大講堂,以“五個一”活動為契機,建設人才培養(yǎng)基地,累計開展大講堂5期,評選內訓師3人。公司廣大職工先后獲得技能興魯、黨史教育、民法典等省級、市級、集團各類獎項,一等獎3人次,二等獎7人次,三等獎6人次,展現(xiàn)了最美高速人形象。

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改革攻堅。深入開展國企改革三年行動,推動落實9類13項改革,不斷完善經理層成員任期制和契約化管理,完善市場化薪酬分配機制、健全協(xié)同高效的監(jiān)督機制,形成企業(yè)經營重點清單,助“國企改革三年行動”高效推進。
創(chuàng)新創(chuàng)效。集思廣益,凝心聚力,武城東站“入口車道緊急情況封閉裝置”、武城北站“小發(fā)明·小創(chuàng)新”、武城西站“車道擋車器抬桿報警裝置”、四女寺站“欄桿臂加裝LED燈光亮化”、王律莊“車道信號燈改造”等逐步發(fā)揮作用。
2022年,德商高速公司榮獲“2020-2021年度最受關注公路交通優(yōu)質工程”、山東省青年安全生產示范崗、市國資委評“過硬黨支部”“五星級黨支部”、全市住房公積金繳存工作先進企業(yè)等榮譽稱號,職工劉敏被中國公路學會評為第九屆“中國路姐”,全省唯一。
【以實干亮實績】德商高速公司2022年度“成績單”
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德商高速公司將致力于打造可復制、易推廣的區(qū)域高速公路運營“德商”模式,以優(yōu)質服務為社會公眾創(chuàng)造安全暢通的通行環(huán)境,以及舒適便捷的通行體驗,為德達集團高質量發(fā)展貢獻“德商”力量。